Transformations-Begleitung

Nicht ohne Grund spricht der Europäische Green Deal von der „großen Transformation“ der Wirtschaft.  Sich frühzeitig und bewusst mit den strategischen Implikationen und der unternehmensweiten Tragweite der Transformation zu befassen, gehört zu den zentralen Herausforderungen einer nachhaltigen Unternehmensführung.


„Künftige Generationen wünschen sich Unternehmen, die nicht nur profitabel sind, sondern auch ethische Prinzipien, Sinnhaftigkeit und Offenheit für Ko-Kreation in den Fokus des Handelns rücken.”

Blanca Pohl Beraterin


Leadership Beyond Compliance

Nachhaltigkeit und Klimaschutz stellen Unternehmen aktuell vor die Aufgabe, ein effektives und leistungsfähiges Nachhaltigkeitsmanagement aufzusetzen, um die verschiedenen Transparenz- und Offenlegungspflichten (z.B. CSRD/ESRS, LkSG, EU-Taxonomie) zu erfüllen. In diesem Prozess ergeben sich zahlreiche Fragestellungen, die bisher nicht im Zentrum des unternehmerischen Handelns standen. Es gilt nun, grundlegende strategische Überlegungen anzustellen und bestehende Geschäftsmodelle auf ihre Zukunftsfähigkeit hin zu überprüfen.

Sind die geplanten Verankerungen und angemessenen Maßnahmen einmal definiert, liegt es an der gesamten Organisation, das volle Ausmaß des Wandels zu erfassen und wirkungsvoll zu nutzen. Dazu zählt auch, die Mitarbeitenden auf dem Weg mitzunehmen. Besonders hier enstehen oftmals Komplikationen in der Anwendung des theoretischen Bestrebens.

Anhand unserer Expertise aus einer Vielzahl von Nachhaltigkeits- und Klimaschutzberatungen sowie unserem fundierten Know-How aus der Change- und Transformationsbegleitung unterstützen wir Sie dabei, die Handlungsfelder und Themenschwerpunkte mit dem größten Potenzial zu identifizieren, geeignete Strategien zur Implementierung abzuleiten sowie Nachhaltigkeit erfolgreich und wirkungsvoll in der gesamten Organisation zu verankern.

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